第666章 解决问题

所有人都屏住呼吸,分公司经理里大部分人都认为这是一个小疏忽,而且还得到了及时纠正,算不得大事。

可听苏声说完,都感觉一阵后怕。如果真出现什么事故,恒裕地产是不是又要经历一次破产。

“恒裕地产能度过之前的危机,靠的是什么,靠的是严格的管理,靠的是每个人对工作的认真和不背叛。

怎么?这危机还能看到尾巴呢,大家就都抛之脑后了。那那些不为利益所动,不畏生命威胁的员工,都白牺牲了嘛。”苏声说的有些高音,看出了有些生气。

“达市的经理es,你现在还认为做个面警告就能了结此事吗?”苏声丝毫没有给达市经理脸面。

达市经理es感觉自己被架在火上烤了一般,心虚的不行,额头的汗已经肉眼可见。

“你认为这次的疏忽是你们达市犯下的,还是总部这边犯下的。”苏声看着达市的经理es,目光里都是冷厉和拷问。

“苏小姐,不论是谁犯下的,都要严肃处理。”达市经理es是怕了,怕一个回答不好就要被扫地出门。

“说说,要如何严肃处理,大家也帮我出出主意,每个人都说一说。”苏声没放过任何一个人。

会议室里落针可闻,大家此时才发现,这不只是达市和总部的事,也是他们的事。

“都说说,这位是洛市的经理rnd吧,你说说要怎么处理。”洛市经理rnd没想到事情会点他的名字。

之前苏声单独跟他谈话,还制定了洛市的发展目标和实施计划。rnd当时就对苏声刮目相看,没想到她有这么长远的眼光,还有那么可行的计划。

rnd深吸了一口气,看了达市经理es一眼,然后面向苏声说:“苏小姐,我本人认为,这是一次重大的工作失误,虽然监管部门已经挽回损失,但不能忽视这个错误。

如果是洛市出现这样的错误,我可能会追查到底,而不是现在还不知道问题出现在谁的身上。”

rnd说的大义凛然,让人不得不联想到他是不是要落井下石,可观察他的表情又不像,因为现在大家还不知道这个问题出现在哪里。

“查到责任人,你会如何处理?”苏声接着问道。

她想就这个机会考察一下这些经理的做事风格,发现有潜力的可以提拔一下。

“嗯!责任人直接解雇,并通报同行业。如果是我这个分公司出现的问题,我也要负连带责任,在全公司做检讨,并待岗以供考察,是否还适合这份工作。”洛市经理rnd给出了自己的答案。

苏声心下点点头,对rnd的处理还算满意。

“芝市经理za说说,你是如何考虑的。”苏声挨个点名。

“苏声小姐,我认为我们芝市不会出现这样的错误,因为我会了解每个施工项目和以往项目的不同,尤其是建筑材料的使用上,更是有所关注,并自上而下地让所有人都注意这些地方。

我们芝市所有的工作都有相应的审核人员,如果审核人员发现问题,处罚被审核的人,如果两个人被下一流程的人审核出问题,这两人都要接受相应的惩罚。以此类推,最后到我这来,我会抽查十分之一的内容,如果没有问题才会给总部这边报来。

如果这样都会出问题,那我们芝市所有申报材料的人都不需要再做了,都是人浮于事的人,没必要再留在公司了。我也会承担相应的责任。”芝市经理za很是自信地说。

“旧市经理neil你说说,你觉得应该如何惩罚。”苏声看着这个唯一一个不满三十岁的经理问道。

“苏小姐,我们旧市的做法是申报材料有专门的人负责,也有专门的人负责审核,如果出现问题,这两组人都摆脱不了责任,跟其他人不发生关系,所以最终被问责的人只能是他们。这叫责任明确,而不是出现问题要挂连所有人,搞的人心惶惶。”旧市经理neil说着自己的管理方法。

苏声点点头,对华市经理felix说:“felix你会如何处理这种问题?”

华市经理felix听了几人的说法,一直在思索,苏声突然点到他的名字,还有些愣冲。

“苏小姐,我也认为什么事要责任到人,即使都有问题,但责任的大小肯定不一样,不能一概而论。

如果是华市出现这种问题,首先有问题的是申报材料的人,因为他对情况是最了解的,也是实际参与工作的人,他上报地材料需要反复核对,确保无误后才能递交,所以他负0的责任。

而给他审核材料的人,虽然不需要逐项核对,但需要有抽查比例,特别是对有特殊要求的材料一定要核对,还需要保证整体不缺少内容。如果这些都做到了,最后还出现了问题,那他也要承担30的责任。说明他抽查的比例不合格,或是对重点材料没关注。

至于上层的审批人员,不能说没有责任,但责任比例很小,因为上层人员不可能去细化这些内容,他们的审核目的只是对上报到总公司的内容做到心中有数。”华市经理felix很负责任地说。

苏声又点了波市经理devn。

devn说:“我认为申报材料和审核的人责任是一样的,出现问题负同等责任,审核的目的就是为了找出问题,如果有问题都发现不了,那就失去了审核的目的。至于经理签字确认,那是这份件有往总公司上报的权利,而不是去行使审核的权利。”

“ak,大家都说了自己的意见,你是怎么看的?”苏声看看ak是否具有统领全局的能力。

“这件事如果是总公司出现的问题,那么纽市这边要承担全部责任,首先是承担另外聘请施工队的费用,还有耽搁达市施工进度带来的损失。

然后总公司要追查汇总申报材料具体负责人的责任,他是第一责任人,承担主要责任。再有就是他的直接领导,是第二责任人,承担审核不利的责任。

至于我这个总经理要对所有损失负责,跟股东交代,并提出解决方案,听候董事会的决定。

如果是分公司那边出现的问题,同样第一责任人是申报材料的人,第二责任人是审核的人,他们的处罚都由分公司经理来决定。至于分公司出现问题,总公司只对分公司经理问责,他要承担起分公司的全部责任,并提出整改方案,以及对于可能存在的隐患要有预判。

对于可逆转的问题,我们可以做公司内部处理,对于不可逆转的问题,我们要走司法途径。

如果出现不可逆转的问题,那说明监理部门的人也出现了问题,那责任范围就大了。

言而总之一句话,就是你的职位越高你承担的责任越大。”ak说完看向苏声。

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