紧接着，他先是在制作上面打了个叉，而后又在发行上面画了个圈，盯着仅剩的其他看了半晌后，完整的思路，也涌上心头，“实际上，我们公司就是个皮包公司，除了掌握版权、股权和投资份额外，其他所有和成本沾边的项目，我们都不干。
虽说这种做法能够尽可能的帮助我们减少麻烦，但同时，也限制了我们的发展。
就像你说的，当我们所推的项目无限趋于市场的饱和上限时，我们就不能在进行内容上的创作，因为每多推出一部作品，那都会对我们自身产生极大的影响。
再加之大批量的项目乃是合资，所以我们就更需要为共赢所考虑。
可如果把同样的问题放在时代华纳、迪士尼他们的身上，他们却能完美应对。
因为票房，只是他们收回项目成本的手段之一，除此之外，他们还能通过其他方式，推出更多的内容，就比如说，时代华纳最喜欢干的事情……
卖碟。”
在流媒体没有诞生以前，用户其实也有选择内容的权力，但和坐在家里通过互联网进行海淘不同，万物互联尚未出现之前，用户只能通过丰富的碟市，来寻觅自己喜爱的东西。
虽说每年碟市上卖得最好的内容，依旧是那些票房大卖的电影。
但除此之外，各类小众项目，也能在这方面大放异彩。
就比如说，之前提到过的，AngLee初入好莱坞时的向导——特罗马。
这个专攻B级片的公司就是通过碟市盈利的。
还比如说，圣费尔南多谷。
颜色行业每年能从碟市里攥取大把的利润。
当然了，这种上不了台面的小众分类市场不是罗兰所需要的东西，因为他现在想要做的，就仅仅只是在流媒体时代到来之前，通过各种各样的方式，扩充自家的片。
而在票房市场已经饱和的情况下，这个他曾经看都不看的碟市，自然就进入了他的眼帘。
反正都是花钱买内容，那只要在买的同时，让观众知晓有这么个东西，就够了！
像之前被他买来的《爱在》系列，九年之约已到，《爱在黎明破晓前》的续集《爱在日落黄昏时》已经可以投拍了，而当它无法再票房市场里兴风作浪的情况下，将它丢入碟市，让那些艺青年自己淘，不就是最好的生财之道吗？
除此之外，像艺青年最喜欢的《这个男人来自地球》也可以买。
二十万的投资需要上什么院线啊？
直接做成碟，往碟市里一丢就行了！
还有索菲亚-科波拉的《迷失东京》，杰克-尼科尔森和摩根-弗里曼的《遗愿清单》，西恩-潘的《荒野生存》，詹姆斯-曼高德的《致命ID》，埃里克-布雷斯的《蝴蝶效应》，克里斯托弗-史密斯的《恐怖游轮》，这些电影，他们都能投……
没办法，谁让现在的罗兰，根本就不需要这些电影立刻盈利呢？
他只需要让自家的片不断膨胀，让它们从几十部变成几百部再变成几千部就行了！
诚然，优质的内容才是流媒体时代，流媒体服务供应商吸引用户付费的根本，但……
在用户付费的同时，海量片源才是将他们留下的根基！
用户的确会为《加勒比海盗》、《哈利-波特》这些大作冲动性消费，但在消费之后呢？
如果冲个十五刀就为了看两小时，他们会觉得很亏。
但若是在选片的过程中，他们发现了一些曾经没有看过但却很有意思的内容时……
‘我赚了！’的满足感，就会出现。
这其实就和玩游戏一样，当你开始抽卡时，你可能就是冲着保底紫去的，结果刚一发十连抽，就给你出了个刻晴，那……你不就得赶快检查群友的寿命是不是少了？
丰富的片对于用户来说，那就是一个抽奖池，即便很多用户乃是冲动消费，但只要片够多，他们的留存率也就会越高，而在这种情况下嘛……
一时的盈利又算得了什么？
拿现在这些大IP赚到的钱去补充自己的片，然后让他们在未来去抢夺用户的眼球，看起来，现在的罗兰的确是亏了，但十年以后，哭的就是别人了。
当然了，作为土著的伊夫琳-沃森其实并不能理解老板的行为，可即便如此，在去年因为排片的事情被教育之后，现在的她压根就不会去揣摩罗兰的意图，只是问：“那也就是说，从明年开始，我们每年会拿出五千万到一个亿的资金去支持新人导演、小众项目的发展？”